「目の前の結果に執着すると、大局を見失う」
スティーブ・ジョブズが最後に伝えたかったこと
１．あなたは今、何に振り回されているのか？
たとえば、あなたが仕事で大きなミスをしたとします。
上司から厳しく叱責され、同僚の視線が冷たく感じる。
心臓が締めつけられるような感覚に襲われ、「次こそは絶対に失敗できない」と焦る。
だから、結果を出そうと必死になります。
しかし、その焦りが新たなミスを生み、さらに自信を失う悪循環に陥ってしまうのです。
気づけば、目の前の「結果」ばかりを追い、何のために働いているのかさえ見えなくなっている。
昇進のため、評価のため、売上のために走り続け、ふと立ち止まったとき、「これでいいのだろうか？」と不安になることはないでしょうか？
これは、決して特別なことではありません。
多くの人が「短期的な成果」に縛られ、本当に大切なものを見失ってしまっています。
では、どうすれば「今すぐ結果を出さなければ」というプレッシャーから解放され、もっと大きな視野で人生を見つめられるのでしょうか？
そのヒントを、スティーブ・ジョブズの人生から学んでみましょう。
２．スティーブ・ジョブズが見た「大局」
スティーブ・ジョブズは、世界的な成功者として知られています。
しかし、彼の人生には、大きな挫折がありました。
1985年、彼は創業したアップルを追放されます。
彼の強すぎるこだわりと、経営陣との対立が原因でした。
当時、メディアは「ジョブズは終わった」と報じました。
本人も、しばらくの間は「自分の人生はもうダメだ」と思ったそうです。
しかし、ここで彼は「目の前の結果」に囚われず、「大局」を見据える決断をします。
ジョブズは新しい会社「NeXT」を設立し、さらにルーカスフィルムのコンピューター・グラフィックス部門を買収。
それが、のちにピクサーとなるのです。
ピクサーは当初、赤字続きでした。
しかし、ジョブズは信じ続けました。
コンピューターによるアニメーション技術が進化すれば、必ず映画の世界を変えられると。
そして1995年、世界初のフルCGアニメーション映画『トイ・ストーリー』が公開されます。
この作品は世界的大ヒットとなり、ピクサーはアニメーション業界のトップ企業となったのです。
もし彼が「短期的な結果」にこだわっていたら、ピクサーは生まれなかったでしょう。
３．「短期的な成功」と「長期的な成功」の違い
私たち人間は、目の前の成果を求める傾向があります。
成功や評価が得られると、脳はドーパミンを分泌し、一時的な快感を覚えます。
しかし、短期的な成功を追うあまり、大きな可能性を犠牲にしてしまうこともあります。
ジョブズがピクサーを育てている間、アップルは経営危機に陥っていました。
そして1997年、倒産寸前だったアップルは、彼を呼び戻します。
ジョブズが復帰すると、最初に行ったのは「短期的な利益を追うのをやめる」ことでした。
不要な製品を整理し、シンプルで革新的な商品に集中したのです。
その結果、iMac、iPod、iPhoneが生まれ、アップルは世界を代表する企業へと成長しました。
ジョブズは、「短期的な結果ではなく、長期的な価値」を見据えていたのです。
４．あなたは今、目の前の結果に振り回されていませんか？
「今月の売上を上げなければ」「上司に認められなければ」
そうやって、目の前の成果を求めるのは悪いことではありません。
しかし、それだけに囚われていると、大切なものを見失ってしまいます。
たとえば、
- 売上を上げることばかり考えて、長期的なブランド価値を下げてしまう。
- 上司の評価を気にしすぎて、スキルの成長をおろそかにしてしまう。
- 結果が出ないことに絶望し、本来の目標を諦めてしまう。
こうした失敗は、すべて「短期的な視点」から生まれるのです。
５．「大局を見る力」を身につけるために
では、どうすればジョブズのように「大局を見据えた選択」ができるのでしょうか？
① 1年後の自分を想像する
決断をするとき、「1年後の自分は、この選択をどう思うか？」と考えてみましょう。
今の焦りから生まれた行動が、本当に未来につながるのかをチェックする習慣をつけるのです。
② プロセスを楽しむ
ジョブズは、すぐに成功したわけではありません。
彼は「結果」ではなく、「プロセス」を大切にしていました。
焦るのではなく、「いまの努力が未来を作る」と考えることが重要です。
③ 本当に大切なものを見極める
あなたがいま最も大切にすべきものは何でしょうか？
評価や利益だけでなく、「自分が本当にやりたいこと」に目を向ける時間を持ちましょう。
６．最後に ― 未来の自分に誇れる選択をしよう
スティーブ・ジョブズは、こんな言葉を残しました。
「未来を見据えなければ、点と点をつなぐことはできない。」
彼は、アップルを追放されても、ピクサーが赤字でも、未来の価値を信じ続けました。
その選択が後になってつながり、世界を変える成功へと結びついたのです。
あなたも、目の前の結果に振り回されていませんか？
仕事の評価、売上、数字。それらは確かに重要ですが、もっと大切なものがあるはずです。
焦らず、長期的な視点を持ち、「本当に価値のある選択」をしていきましょう。
そうすれば、未来のあなたはきっと、今日の選択を誇れるはずです。
